三季度，在旗委、政府领导和市公管办指导下，中心加快旗区交易平台一体化建设，促进旗区远程交易管理系统共建共享；助力“十个全覆盖”，积极推进村容村整治活动，全力服务我旗经济建设发展大局。

一、工作情况  

（一）交易情况

截止9月30日，共组织建设工程招投标项目43项，招标控制总价30216.2806万元，中标总价27308.97897万元，节约资金2907.30163万元，资金节约率9.62%；政府集中采购12项，招标控制总价34742.863万元，中标总价33951.7569万元，节约资金791.1063万元，资金节约率2.28%。

（二）召开公共资源交易系统软件调研、培训对接会

8月份，市公管办、市交易中心、江苏国泰软件公司相关领导及工作人员深入我中心召开公共资源交易系统软件调研、培训对接会。此次会议，对我旗公共资源交易中心网站需求进行调研，与中心工作人员就统一业务平台操作系统进行沟通，同时就政府采购交易、建设工程交易网上招投标业务进行一对一全程培训，在实际操作中，掌握应用。会后，我中心根据调研实际，向市中心反馈并提供网站建设相关内容，并对新办公场所设置进行了适当调整。

   （三）新办公场所进一步建设中

     办公场所装修工程现已完工，场所内正在进行弱电工程施工、电子设备进场、办公桌椅购置等工作。目前我中心已支付弱电工程款30万元，费用由向市交易中心争取的600万元（收费)中支付。

22.05pt">（四）完成2015年自身职能考核指标制定工作

2015年，在旗委组织部年度考核工作的总体安排下，中心根据自身职能，制定包括：综合业务、信息、法规监察、建设工程、政府采购及产权交易共6条D类考核指标。每条指标全面反应科室职能职责，结合实际，量身定制本年度工作目标、工作任务及工作措施，指标经组织部考核科审核通过并已录入至考评系统。

    （5）完成网站普查整改工作

    按照《 国务院办公厅关于开展第一次全国政府网站普查的通知》 ，结合旗政府信息办普查结果反馈意见。我中心就网站栏目、网站更新、公开内容、公开时限、公开权限等做了及时检查和调整，重点加强政务信息内容的发布，做到及时、准确、公开。通过此次普查对照，为我中心网站建设指明了方向，进一步提升政府网站的影响力和公信力。

 （六）助力“十个全覆盖”，开展环境整治清理工作

 “十个全覆盖”村容村貌整治工作开展以来，我中心全体工作人员在党支部带领下到对口帮扶吉格斯太大红奎村，与大红奎村工作队共同展开整治村容村貌工作。周一到周日，我中心分班轮岗，深入帮扶点帮助群众平土堆、除粪堆，清扫院围，整理道路两侧等。经过一段时间的努力，今天的大红奎村在人居环境和交通出行方面有了较明显的改善。8月底，中心党支部与白塔街道、蒙达社区相关工作人员对接，就创城创卫工作与结对帮扶工作进行面对面交流。经讨论研究决定，我中心指定环境区内的创城创卫工作，以清理维护为主，如需动用大型机械清理的，将问题记录反馈街道社区，共同完成此项工作。

    二、四季度工作安排

    （一）加快交易平台标准化建设

目前，装修工作已基本完成，有望于四季度正式投入运行。届时，我旗公共资源交易平台将真正实现标准化、规范化运行，为我旗转型发展提供服务支持。

（二）争取市公管办业务软件支持

    为适应招投标电子化需求，积极争取市公管办加大对我旗业务软件支持力度，减轻旗内经费不足的压力，以低价购进或与市交易中心共享业务软件的开发成果，进一步规范交易行为，减少人为因素对业务活动的影响。

（三）部署安排信息化考评工作

在圆满完成2014年信息化考评工作的基础上，中心及时总结工作中的经验与存在的不足，结合各业务室职能职责和市公管办下达2015年度考核要求，各业务室将信息化考评工作将与中心业务工作的开展紧密结合，将年底综合性考核分解到人，避免问题的积累、深化，变被动为主动，使考核工作成为促进业务工作的润滑剂。

（四）统筹规划党建、党风廉政建设、综合治理、精神文明建设各项工作

党建、党风廉政建设工作在思想、意识层面为中心领导干部开展业务工作提供了引领；综合治理、精神文明建设等工作的开展在行为、行动方面纠正了工作中的不符合要求的行为方式。中心将对上述各项工作统筹安排，对全年工作进行总体部署，制定相应的实施方案、工作细则，配合信息化考核指标，做好任务的分解落实，考核到岗，责任到人。

（五）加强党章、宪法学习及业务讨论

无开标或其他工作安排的情况下，中心每周五召开列会，学习相关文件、会议精神，并就工作中存在的问题进行讨论。为积极响应法治政府建设，强化中心领导干部法治意识，带头学法、尊法、守法、用法，业务工作在法制框架束缚下健康推进，中心重点安排了党章、宪法相关内容的学习与讨论，积极开展“学习宪法，尊法守法”主题活动，加强宪法等法律的普及宣传工作。