关于乌审旗公共资源交易管理办公室2016年财务决算报告

一、单位基本情况

   （一）单位简介

2008年经乌审旗机构编制委员会第一次会议研究，决定单设乌审旗重点建设项目办公室。2011年经旗机构编制委员会第二次会议研究决定，成立乌审旗公共资源交易管理办公室，下设综合办公室、综合业务股。现有编制数6人，在册正式工6人，其中副主任2名，科员4名。带薪见习人员1名。

    (二)职能职责

交易规则及管理制度的组织制定/中介机构备案管理/公共资源交易公告、文件及交易结果的审核备案/公共资源交易项目前期审核/公共资源交易项目预（决）算审查。

    二、财政预算拨款收入情况

2016年，我办财政预算拨款收入1907780.32元，均由政府统一拨核。

三、 财政预算拨款支出情况

    2016年，我办财政预算拨款支出总计1907780.32元。其中，办公费：246152.12元，咨询费：1026000元，邮电费：2323.88元，差旅费：30755元，培训费10207元，公务用车运行维护费：23562元，人员经费：568780.32元。

    四、资金使用绩效

    1、以业务能力提升为主线，推动工作提速提效

在公共资源交易管理方面，我单位认真贯彻落实旗委、政府年初确定的各项工作要求，真正把项目放在心上，主动服务、主动协调、主动担责，切实为重大项目建设提供强有力的服务保障。一是协助有关部门全面高效完成全旗2016年重点工作任务分解中4项工作。二是切实加强对“十个全覆盖”等重点民生工程项目的走访调查，及时提供政策、业务咨询等各类服务。三是围绕政府重点项目的推进和开展，及时参加各类协调会，主动与建设单位联系与对接，虚心听取他们的意见和建议，按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则，进一步优化服务举措，提高工作效率。在建设工程预结算审查方面，严格按照旗委、政府的相关工作要求，牢固树立纪律意识和规矩意识,自觉做到“按原则办事，按规矩办事”，严把建设工程预决算审核关口。

    2、以平台建设为依托，提高公共资源交易工作综合水平

一是按照市旗一体化运行模式，试运行电子招投标系统。二是紧抓平台队伍建设。在学习方面，派出业务骨干赴呼和浩特市学习“招投标法律风险与招标采购技巧分析暨《政府采购法实施条例》宣贯和（PPP）项目采购实务”专业知识，全面提高工作人员的综合素质

乌审旗公共资源交易管理办公室

                             2017年1月3日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 乌审旗公共资源交易管理办公室              2017年1月3日印发