2025年，鄂尔多斯市公共资源交易中心伊金霍洛旗分中心强化党建引领，始终专注提升业务能力、服务能力和创新能力，秉承“初心为公.阳光交易”工作理念，坚持党建工作与业务工作同频共振，积极推动党建工作与中心工作深度融合，以党建引领公共资源交易高质量发展。
      多措并举强素质。通过第一议题理论学习、支部“三会一课”、主题党日活动等形式强化政治理论素养，通过专题业务学习会、工作交流群等载体，强化职工学习招投标法律法规和政府采购法律法规等最新政策，切实提高干部队伍综合素质和履职能力，努力成为服务公共资源交易的行家里手。强化党风廉政建设，定期梳理公共资源交易各环节风险点，做好风险点排查登记，制订防控措施，明确责任领导和责任人；紧盯交易过程中的突出问题表现，深刻剖析问题根源，压紧压实责任，健全规章制度。
      提能增效强服务。深入践行“四零三访”服务，即进场交易零等待、交易服务零收费、开标预约零障碍、线上见证零距离。经常性下访中介代理机构、提升从业水平和服务质量；经常性回访进场交易后的投标企业、了解自身不足，提升服务效能；经常性走访相关行业监管部门、提升部门联动协调监管能力，形成工作合力。
      凝心聚力促公平。严格执行工程建设和政府采购项目违法违规清单和推进招标投标领域营商环境的优化，坚决清除妨碍市场公平竞争做法，持续推进项目交易全流程电子化，实现交易过程全程留痕，每一环节有据可查；执行中介代理机构和评审专家“一标一评”，不良行为发生及时报送行业监督部门，构建交易风险防控闭环机制，努力净化该伊金霍洛旗公共资源交易市场环境。
      强基固本筑平台。中心通过建设独立开评标功能区，既保障了评审过程独立、评审流程规范、评审结果公正，提升了招标投标透明度，保障了评审过程的公正性；又极大地提高了评标效率，进一步加强了公共资源交易廉政风险防范。
      2024年3月场所投入使用后，主场共组织各类交易379次，配合市中心及其他旗区完成远程异地项目311次，进场交易总额12.24亿元，节约或增值资金4338.37万元。其中政府集中采购成交17项，预算5705万元，中标价：5471万元，节约资金：234万元；完成政府采购社会代理机构项目342项，预算10.07亿元，成交金额9.7亿元，节约资金0.37亿元；工程建设项目20个，共24个标段，控制价总额15971.6万元，中标总价15567.23万元，节约金额404.37万元。
      下一步，伊旗分中心将以升级交易场所、健全管理制度、完善服务流程为抓手，不断加强公共资源交易平台规范化、智能化建设，持续提供更加标准化、精细化的服务，努力提高公共资源交易的效率和质量，全力维护公共资源交易过程的公平、公正，合力营造良好的公共资源交易营商环境，充分保障企业合法权益，全面提升经营主体获得感和满意度。